新年到，柏林村村民领“红包”

（《中国税务报》 2024年02月06日04版）

1月30日，天气阴冷，但在山东蒙山脚下的柏林村里，却涌动着热潮。

“陈友君，分红1036元；陈成发，分红1760元……”村民们有序对账、签字、领取分红款。这是村党支部领办平邑县穗丰农业种植专业合作社的第一次分红，大家都十分开心。人群中，有一位笑得最开心的人，他是国家税务总局临沂市税务局原驻柏林村第一书记娄贵利。

2023年12月，娄贵利任期结束回到临沂市税务局。临近春节，他回村看望村民，正赶上了分红会。

“娄书记，你回来啦！家里煎饼刚摊好，快！回家尝尝。”见到娄贵利，村民郝玉国拉起他的手就往家里请。

“我先到地里转转，过会儿再上村里去。”娄贵利笑着说。

虽然娄贵利不再驻村，但他却时刻记挂着村民和这片土地。

2021年10月，娄贵利来到柏林村。这里地处沂蒙老区腹地，主要种植小麦、玉米等粮食作物，农业生产耕作粗放、效益低下。

面对这种情况，娄贵利和村“两委”班子成员多方考察，决定以土地流转的方式集中托管全村土地，并成立平邑县穗丰农业种植专业合作社，开展规模化种植与集约化管理。娄贵利和村干部挨家挨户走访，动员村民以土地经营权作为股份入股合作社，承诺在每年给予每亩地800元土地流转费的基础上，再根据合作社年度收益进行分红。结果是：第一期流转500亩，仅用时4天，第二期流转1000亩，仅用时10天。就这样全村1500亩连片土地得到集中托管，“小田”变“大田”，村民变“股东”。

“土地流转既盘活了村里土地资源又解放了劳动力。”柏林村党支部书记刘积伟介绍，土地集中连片后，便于开展机械化运作，耕、种、管、收全部实现机械化，生产效率大大提高，同时，由合作社统一团购农资，省去了流通环节，每亩地的耕种成本从1214元下降到686元。

化零为整，降本增效。柏林村“股田制”改革的做法入选全国税务系统“税务助力乡村振兴”优秀案例。

2023年是个丰收年，合作社实现收入220万元、净利润79万元，合作社拿出了18万元进行分红。

“这次分红分了240元，前两天960元的土地流转金已经打到卡上了。”村民管国成高兴地说，“村里说到办到，说分红真的分红了，就是讲信用。”

拿到“新年红包”，村民们脸上的笑容格外灿烂。

丰收来之不易。回想起合作社刚起步时的艰辛，娄贵利和刘积伟都满是感慨。

“2022年春天，玉米刚出苗就遭遇了涝灾，导致200亩玉米绝收。”娄贵利回忆起当时的情形说，“幸亏我们提前买了保险，由保险公司赔偿了损失，不然合作社就办不下去了。”这件事让娄贵利认识到，农业抗风险的能力弱，除了要购买保险对冲风险还要建设“旱涝保收、高产稳产”的高标准农田。

娄贵利和村干部四处奔走，最终争取到扶持资金460余万元对土地进行高标准改造，修排水沟、装喷灌设备、建墒情和气象监测站……1500亩农田全部建成高标准农田，并在此基础上，建设了400亩智慧农田。

高标准农田建成，并不意味着就可以高枕无忧。农业“靠天吃饭”的属性，让合作社常常需要应对自然灾害带来的突发情况。

2023年秋天，正值玉米丰收时，连续几场大雨导致了玉米倒伏、地面松软湿滑，农机合作社的普通玉米收获设备无法作业。如果是以前，村民只能人工收获，费时费力。但现在，合作社的成立集中了农民需求与资源，让本处于弱势地位的种植方有了更多话语权。最终，穗丰合作社出资购买了履带式玉米收获机，并租赁给农机合作社使用，如期收获了玉米。

“这不就是典型的融资租赁嘛。”娄贵利对记者说，随着农业农村现代化的发展，必然会有许多新的业务模式出现，积极运用现代化的思维去管理和运营合作社，才能让路越走越宽。

正要离开时，我们碰到了今年1月刚来村里的驻村书记孙世民，他来找刘积伟商量开春在地里打深水井的事。

“由于建设高标准农田需要在地里铺设管道，我们错过了冬小麦播种的最佳时期，影响了2023年的产量。2024年，合作社的收益一定会比2023年更好，村民能拿到的分红相信会更多！”刘积伟和孙世民都对柏林村的未来充满信心。

分红会的第二天，蒙山迎来一场大雪。瑞雪兆丰年，新的一年让全村人更加期待。