景区税务局：“四个紧盯”抓实税收征管改革

　　今年以来，景区税务局坚持“稳中求进”工作总基调，始终把深化税收征管改革工作放到首位，严格按照《意见》和《实施方案》的时点任务要求，提早谋划定分工，传导压力激活力，抓早动快强落实，抓紧抓实税收征管改革攻坚战。

　　紧盯任务分工，压实改革责任。为深入贯彻落实《意见》和《实施方案》要求，成立“一把手”为组长的改革落实领导小组，下设办公室及3个工作小组，各小组及成员单位对照职责分工抓好工作落实，统筹协调推进税收征管改革各项任务,进一步夯实改革组织基础。把纪检监督贯穿工作始终，及时跟进了解工作进展，重点关注改革部署是否及时，推动工作是否有力，督促各工作组层层压实责任，推动各项改革事项有序进行。

　　紧盯学习宣传，营造改革氛围。依托《意见》和《实施方案》及配套改革文件、辅导读本、学习兴税平台资源、税务总局官方报道等资料，坚持线上线下相结合，组织相关科室进行视频培训辅导，并将培训资料下发给全体干部职工进行自学，努力营造良好氛围。

　　紧盯关键环节，夯实改革基础。坚持问题导向和底线思维，将改革的着力点放到查找问题和补齐短板上，主动搜集纳税人、缴费人反映的办税缴费堵点痛点难点问题、诉求建议，并针对性地提出制度性、机制性措施，强化精细服务，更好服务市场主体，有效提升纳税人、缴费人满意度。

　　紧盯任务落地，做实改革措施。发挥组织架构优势，围绕精准监管，全面推广应用税收征管质量5C监控评价系统，组织专家团队研究透每个监控指标日常防范和应对的方法，积极开展征管质量评价，持续改进征管质效。围绕精诚共治，对外切实加强部门协同共治，对内进一步完善管、评、查、服联动机制，形成各部门、各环节岗责清晰、衔接紧密、监督有力、良性互动的一体化税收监管机制。