【大众网】市中区税务局积极探索青年干部培养新模式
为了进一步激发青年干部干事创业的工作热情，发挥在税收现代化建设中的“活水”作用，枣庄市市中区税务局紧紧围绕“制度创新年”的各项要求，结合基层实际，积极探索青年干部培养的新模式，创办了“青笋学林”，寓意为“雨后青笋，众木成林”，为青年干部提供学习的平台、比武的擂台、干事的舞台。
“育”字当头，“三大课堂”浇灌施肥
一是“导师课堂”培养专业思维。从全局选拔12名业务骨干担任导师，在职业规划、经验传授、专业思维方面进行全程指导，成立青年干部考评团队，建立定期汇报、及时总结的动态管理体系，及时了解、掌握青年干部的目标完成情况，并进行跟踪考核，对指导成效显著、青年干部满意度高的导师进行表彰，以此带动团队的进步。
二是“时雨课堂”传授专业知识。针对青年干部业务基础薄弱的短板，把原来的“骨干教技能1+1”模式扩展为“N+1”新模式，设置业务技能、公文写作等课程，对青年干部进行复式授课。在疫情期间，利用钉钉，推送初级会计实务的学习课件和练习题，已完成33期网上学习。随着疫情形势好转，线下开展税务行政诉讼模拟法庭演练3期，采用案例教学的方式，设计包含税务登记、申报纳税、稽查的高仿真、综合性案例，提升执法水平。
三是实战课堂锻造专业能力。推行“揭榜制”“组阁制”“包干制”组织青年干部带着课题、带着项目、带着问题到企业现场学习；与枣庄学院等院校联合开展科研攻关，提高解决问题的能力；组织轮岗锻炼，开拓思维，提高专业能力。
“实”字跟进，“三大活动”激发热情
一是开展“三个一”主题学习活动。建立“饭后一刻钟”的交流模式，营造年轻干部相互学习交流的氛围；每周撰写一篇信息，择优刊登在内部网站上，提高年轻干部的写作水平和总结提炼工作能力；每月分组轮流举办一期主题活动，提高组织能力和团队协作能力，目前已成功举办征管改革知识学习、增值税申报表培训等多期活动。
二是开展“激扬青春，智献税务”主题实践活动。组织青年干部定期开展入企调研、税法宣传等活动，有针对性地了解并解决纳税人关心的热点、难点和焦点问题。组织青年干部参观山东海之杰纺织有限公司，了解生产流程、学习先进管理经验；积极参加国家宪法日集中宣传活动，把税收政策宣传与普法宣传紧密结合，扩大税法宣传的覆盖面。
三是开展“我为扶贫尽份力”专题活动。组建青年干部志愿者队伍，深入贫困乡村开展“送学”活动，为留守儿童送书本、送文具、送衣物。积极参加“慈心一日捐”、“重阳节”慰问、弱势群众结对等活动，在扶贫救助中展现青年税务干部的担当和责任。
“练”字为要，“三大平台”锤炼技能
一是拓宽展示平台。积极组织参加全区诗歌诵读比赛等活动,展示税务青年的良好风貌；举办“文化建设暨青笋学林”汇报演出，营造文明健康的文化氛围。定期开展执法办案文书评比等岗位练兵活动，将青年干部岗位练兵参训学习、考试成绩与提拔使用、评先评优、入党培养等直接挂钩，积极营造你追我赶的良好氛围。
二是拓宽培训平台。根据青年干部继续教育的需求，集中购置学习书籍、资料，依托网络课堂平台，为青年干部提供在职学习的机会。在不影响工作的前提下，为青年干部尽可能提供好的学习环境，开展“每天一学”、“每周一测”、“互学互测”活动，以集中脱产学和分组自学相结合的方式，帮助青年干部实现继续教育的目标。
三是拓宽交流平台。加强岗位间的横向交流，行政岗位与业务岗位的青年干部互通有无，实现行政与业务“同频共振”，相融相促。打通纵向交流渠道，推荐青年干部参与省、市局创新课题研究，安排他们参加省、市局的业务培训，不断提升各种能力。建立系统内外交流机制，有计划选派青年干部到其他政府职能部门进行观摩学习，开眼界、长见识。
累累硕果满枝头，“青笋学林”培养模式效果显著
一是打通了青年干部成长的“快速通道”。在2016年大比武大练兵中，1名同志被记三等功，10名同志被选入市局岗位能手。在2017年“岗位大练兵，业务大比武”的舞台上，1名青年干部荣获省级二等奖，3人评为2017年全省纳税服务类“专业骨干”人员。在2017年的评选评优中，6名青年干部被评为“先进工作者”，7名青年干部被评为“岗位大练兵，业务大比武”突出贡献个人。在股级干部的选拔中，3名青年干部通过竞争上岗成为股级干部。2019年，有2名青年干部考取研究生，2人通过司法资格考试。2020年，有2人考取研究生。
二是助推中层干部主动作为。“后浪”来势汹汹，“前浪”也不遑多让；形成“长江后浪推前浪、一代更比一代强”的生动局面。中层干部不断钻研业务、提高履职胜任能力，形成练兵比武与工作实践相结合的良性机制，多名中层干部荣获全省税务系统纳税服务类业务大比武“二等奖”、全省税务系统纳税服务类“专业骨干”，并在国家税务总局组织的“新机构、新职责、新业务、新作为”知识网络竞赛中，荣获全省税务系统一等奖和优秀奖。
三是在全局范围内营造了勤奋工作、努力学习、团结和谐的良好氛围。“以前只知道新招了几个公务员，既不认识人又叫不出名字。现在好了，通过诵读比赛、调研走访等活动，我们能把名字对上人，青年干部见到我们也很热情！”“青笋学林”架起了“新人”与“老人”之间沟通的桥梁，培植了重视青年、关怀青年、信任青年的良好土壤，形成了全局上下齐关心、同爱护、共支持年轻干部成才的局面。同时，青年干部们务实肯干、积极向上的精神面貌也感染着其他人，立足岗位、持续学习、提升技能的良好氛围在基层蔚然成风。