嘉祥县税务局“四善四力”锻造“比武练兵”综合体

为全面落实省市局“比武练兵”活动安排部署，着力打造高素质专业化干部队伍，嘉祥县税务局以“四善四力”为着重点，大力提升干部能力素质，锻造“比武练兵”综合体。

一、勤学善悟，炼“脑力”

（一）组教研团队。成立“练兵比武”教研团队。教研团队由县局办公室、税政一股、税政二股、税源管理股和县局“三师”人员共15人组成。对干部教学培训方式方法，研讨分析，建言献策，增强教育培训和岗位练兵针对性和有效性。

（二）开专业培训。利用县局师资力量，开展专业能力提升业务培训,统一订购公共类和专业类培训教材。每周利用周四、周五2天时间，举办个人所得税、货劳、大企业管理和文秘专业知识培训班，对相关业务知识进行系统化梳理和教学，开展重点难点分析。

（三）建兴趣班组。围绕年轻干部学习爱好，成立了20人的业务兴趣爱好小组，并推举了注册税务师、业务能手、金屯分局分局长担任兴趣组长。县局将兴趣爱好小组与比武练兵活动紧密结合，制定学习计划，开展实战化训练。

二、常练善比，提“笔力”

（一）岗位测试。围绕岗位工作职责、工作流程、操作办法、应知应会及涉及相关的税收政策，分岗开展能力测试。一月一测试，一季一总结，半年一排名，检验分析税务干部岗位能力和日常学习工作成果，督促干部强化学习，提高岗位技能。

（二）业务比武。立足税收综合业务和干部综合能力，比业务、比经验、比技能、比心理，比作风，开展“五比”活动；以思想理论、文秘写作、岗位知识、税收政策等综合知识为重点，定期开展业务比武，模拟岗位练兵，提高应试能力。

（三）精英选拔。围绕35岁以下青年干部，集中开展学习活动。按照政治过硬、业务精湛、作风优良、群众公认的原则，选拔一批青年干部，储备后备人才，同时在保证比武练兵整体突破的基础上，确保单项成绩上水平。

三、立岗善做，健“手力”

（一）岗位带动。在确保全员参加综合测试的基础上，每位干部确定比武练兵主攻岗位。其中文秘、个人所得税、货劳和大企业管理4个岗位人员，须参加本岗位专业能力竞赛；35岁以下青年干部，至少选择1-2个比武岗位；其他人员结合自身工作，选择一个岗位参加竞赛。

（二）活动促动。各单位紧密结合自身特点，开展形式多样的“练兵比武”活动。如梁宝寺分局建立了“周五集中学习日”制度、纸坊分局开展了“磐石大讲堂”等等。县局编制《“练兵比武”活动专刊》，对各单位形成的好典型、好经验、好做法，进行广泛宣传。活动氛围日趋形成。

（三）实训驱动。建设内外两个实训基地。内部基地以县局办公室、税政一股、税政二股和税源管理股为依托，为全局干部提供政策咨询、业务培训和岗位锻炼；外部基地由各分局推荐1-2个诚信企业。定期组织干部开展岗位技能模拟训练，提高干部实战化水平。

四、履责善行，增“脚力”

（一）助力减税降费。学习减税降费文件及税收法律法规，使工作人员熟练掌握政策，更好的为纳税人服务；严格执行减税降费，该减的一定减到位，该征的征收到位，做到了精准减税、精准征税；制定了详细的落实制度和备查制度，为解决问题提供了有力保障。

（二）开展评估分析。抽调30名业务骨干，组成10个重点行业专项评估工作小组，按照事前提醒、服务先行的原则，开展专项评估。发挥业务优势,严格执行税收法律法规及相关税收政策，做到依法行政，依法征收，把专项评估的结果反映到服务质量和纳税人满意度上来。

（三）优化营商环境。学习全国营商环境评价指标和税费率，认真查找实际工作中存在的问题，积极整改落实，进一步提升了办税效率；认真落实小微企业普惠性税收减免政策，落实企业所得税优惠政策和降低社会保险费率政策，放活企业发展空间，降低企业发展税费负担率。